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質保體系
構建項目負責人-業(yè)務部經理-咨詢總監(jiān)的服務質量體系，重大項目召開咨詢專家委員會評審，形成中潛特色的質保管理制度。
業(yè)務事業(yè)部經理
咨詢業(yè)務事業(yè)部經理各自從業(yè)務合規(guī)性和專業(yè)性角度對所屬部門的項目進行進一步的研判，保障綜合解決方案的可操作性和可落地性。
項目負責人
通過內部例行培訓和外部專業(yè)培訓，不斷提升團隊咨詢能力；
建立項目會議制和項目負責人制，為咨詢服務的質量筑起首道牢固 的“防護墻”。
建立項目會議制和項目負責人制，為咨詢服務的質量筑起首道牢固 的“防護墻”。
公司合伙人
公司合伙人依據(jù)國家法律法規(guī)對項目進行總體把控，并擁有對所負責項目一票否決權。
重要項目聘請咨詢專家委員會專家參與決策。
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